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财务流程再造
来源:昆明市杨氏财务公司   时间:2008-11-26

一、流程再造的概念:
    流程再造又称重新设计或业务过程的流程再造。它基于对组织的基本问题(如组织宗旨、组织战略目标和组织的市场目标等)的重新思考而进行的整体流程再造、重新安排,以更加适应组织的宗旨和满足市场的需要。
 
二、流程再造的内容:
1.  了解企业现有工作流程,包括:组织结构、人员安排及工作分工。
2.  重新设计该企业的流程:在企业原来流程的基础上,重新制定企业组织框架,人员结构及工作分工等。
3.实施流程:就新的流程与企业相关项目人员进行宣导、培训、沟通,从而推动新流程的实现。

三、流程再造的作用:
   从整体对组织的所有部门及岗位的任务、职责进行完全创新,通过这种安排,力求达到整体突变的效果。

 

 
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